4月24日，信阳鼎信产业投资集团召开2026年度工作会议，总结2025年工作，交流工作经验，分析发展形势，部署2026年重点任务。会议强调，要以“强身健体”和“降成本、降费用、增收益、增效能”两项专项行动为抓手，确保“十五五”实现良好开局。集团公司党委书记、董事长宋斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理周子钦主持会议，市国资运营公司副总经理陈伟应邀出席会议。鼎信集团各二级子公司班子成员、集团本部全体干部员工参加会议。市医药集团、人才集团、数产公司、森工集团、新能源公司作交流发言。
会议指出，2025年是集团发展历程中极不寻常的一年。鼎信集团在市委、市政府的坚强领导下，在市财政局、市国资运营公司的精心指导下，一手抓巡审反馈意见整改，一手抓经营稳定与风险化解，集团获评“双AA+、双AA”主体信用评级，经营基本盘保持平稳。
会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是市委确定的“重点工作提速增效年”。鼎信集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央、省、市委决策部署，锚定“为产业崛起聚势，为信阳发展赋能”职责使命，紧扣“资本赋能、产业深耕、效益提升”主线，深入构建新能源、新医药、新一代信息技术和新装备、新材料“3+2”产业布局，确保完成年度各项目标任务。
会议要求，2026年主要工作，一是重塑生态。确保巡审整改任务在三季度前全面清零，综合融资成本力争降至6%以下，持续净化政治生态。二是精研产业。推动全员研究产业，把党支部建在产业链上，聚焦“3+2”主业，常态化开展产业研究。三是精耕主业。紧扣“3+2”产业布局，不搞偏离主业投资，聚焦氢醇动力、储能电站等重点项目落地，奋力做大做强主业。四是精投企业。建立产业研究前置机制，紧盯新科技企业、“专精特新”企业、头部企业，谋划筛选投资项目，做到“投资必问效、无效必问责”。五是精进专业。以业务能力提升驱动工作质效，打造高素质专业化人才队伍。
会议强调，2026年是鼎信集团改革转型的关键之年，集团将深化实施“三个百日攻坚”。全体干部职工要坚定信心、精诚团结，全力推进各项重点工作落地落实，为信阳“打造豫南开放门户，争做老区发展先锋”做出鼎信集团应有贡献！（供稿：综合办公室）